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Trois freins critiques
Nommés, priorisés par impact — pas une liste de dix problèmes diffus.
Le point d'entrée
Le Diagnostic stratégique, c'est un regard senior sur votre entreprise, en une journée : j'identifie ce qui vous freine réellement, et je vous montre par où commencer.
1 500 € TTC / journée
Prendre rendez-vous — 20 minUn premier échange de 20 minutes, offert, avant tout engagement.
Pour qui
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Dirigeant·e d'une TPE ou PME du secteur maritime et de l'économie bleue.
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Structure qui grandit vite et sent qu'elle se disperse ou plafonne.
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Porteur·se de projet qui veut sécuriser sa structuration avant d'accélérer.
Comment ça se passe
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On cadre par téléphone : votre contexte, vos priorités, ce que vous attendez de la journée.
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Sur place ou en visio : j'observe, je questionne, je croise finances, organisation et développement. Les freins remontent.
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Restitution écrite synthétique : vos trois freins critiques, hiérarchisés, et les leviers concrets pour les lever.
Ce que vous recevez
1
Nommés, priorisés par impact — pas une liste de dix problèmes diffus.
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Ce que vous pouvez lancer vous-même, et ce qui mérite un accompagnement.
3
Un document synthétique que vous gardez, pas un rapport de 40 pages qui dort.
Vos questions
Le diagnostic est une prestation à part entière : vous repartez avec de la valeur même sans suite. Si vous décidez d'un accompagnement, ses conditions sont posées dans la proposition qui suit.
Le secteur maritime et l'économie bleue sont mon terrain depuis dix ans. Et un frein de structuration ou de développement se lit au-delà du métier : c'est justement le regard extérieur qui le révèle.
Vous partagez ce que vous voulez. Tout reste confidentiel, rien ne sort de nos échanges sans votre accord.