Conseil en développement d'entreprise · Économie maritime
Je vois les freins avant qu'ils ne vous coûtent.
Consultante en développement d'entreprise et spécialiste de l'économie maritime, Alexandrine Milesi accompagne dirigeants et institutions depuis plus de dix ans : diagnostic des freins, structuration, croissance. Basée en Martinique, active des Antilles à l'Hexagone.
+62 %
d'adhésions au Cluster Maritime en un an
4
projets d'État menés pour la filière maritime
10+
ans à développer entreprises et filières
Qualiopi
formatrice certifiée · certifiée Anthropic Academy (IA)
L'accompagnement
Deux façons de travailler ensemble.
Point d'entrée · 1 500 € / journée
Diagnostic stratégique
Une journée avec moi. Vos trois freins critiques identifiés, des recommandations concrètes et actionnables, une restitution écrite synthétique.
Découvrir le diagnosticStructures & institutions · sur devis
Formation & Conseil
Formations sur mesure (développement commercial, structuration, numérique & IA) et missions de conseil en interne. Financement OPCO possible via Qualiopi.
Voir les formatsLa méthode
Le diagnostic d'abord. Les solutions ensuite. Vous gardez le contrôle.
01
Diagnostic des freins
Je vois ce qui bloque avant que ça vous coûte : organisation, finances, développement commercial, outils.
02
Solutions concrètes
Des recommandations actionnables, hiérarchisées par impact — pas un rapport théorique de plus.
03
L'humain valide, le numérique exécute
On structure, on automatise ce qui doit l'être. Vous gardez la main sur chaque décision.
« Le système prépare ; il n'envoie pas. Chaque action est validée par un humain. C'est un choix, pas une faiblesse. »
Vous avez été orienté·e vers moi ?
20 minutes au téléphone pour vérifier que vous avez frappé à la bonne porte — et, si c'est le cas, poser les bases du diagnostic.
Ce qu'ils en disent
« Curieuse, engagée et pleine d'énergie, Alexandrine porte ses idées jusqu'au bout, même à contre-courant de la pensée dominante. Et surtout, elle les concrétise : elle met tout en œuvre pour que l'objectif soit atteint. Kay Lanmè en est un bel exemple. »
« L'aide d'Alexandrine a été un véritable accompagnement stratégique : elle m'a permis d'identifier rapidement les points à améliorer et de proposer des solutions concrètes, pour avancer avec plus de clarté et d'efficacité. Sa capacité à structurer le développement de mon entreprise, avec une vision globale et adaptée à mon activité maritime, m'a été particulièrement utile. »
« J'adore gérer mon équipe, j'ai une belle liste de clients et de beaux chiffres de ventes. Ton accompagnement m'a changée du tout au tout ! »
« J'ai suivi tes formations : c'est du concret. Mes résultats progressent… tout devient plus simple. »
« Merci Alexandrine pour tout ce que tu m'as apporté, à moi et à mon réseau. Une vraie réussite ! »